新人・若手・上司も必見！子育てから学ぶ部下育成法とは

部下のやる気を高めるのはなかなか難しく、お悩みの方も多いのでは。

かくいうぼくも、その１人です。

最近気が付いたのですが、子育ての現場から、

部下指導にフィードバック出来る事がたくさんありそうです。

その気になった瞬間を逃さず、成功体験を積ませる事が、その1つです。

＊＊＊娘の為に切符を捨てたお母さん＊＊＊

今朝、あるご夫婦と2歳位の娘さんが駅の改札にいました。

娘さんが一言、「お母さん、切符を買わないとダメだよ。私が買ってあげるね」

恐らく切符は予め買ってあったのでしょう。

お母さんは一瞬、お父さんと目を合わせました。

でも、すぐに笑顔で一言。「ありがとう。お母さん忘れてたよ。お願いするね」

嬉しそうに切符売り場に走り出す娘さん。ニコニコ切符を買っていました。

きっと、楽しいお出かけになったことでしょう。

また、今後も切符を買う役目を買って出るのではないでしょうか。

＊＊＊出来る上司ほど部下に任せよう＊＊＊

こんなケース、職場でもありませんか。

部下が上司に声をかける。 「明日の会議の資料を更新しておきましょうか」

上司が応える。「もう更新してある。人数分の印刷だけしておいてくれ」

部下「・・・はい。」

部下がよかれと思って動いたのに、上司がすでに手を打っている。

上司からすると当たり前の行動だとしても、部下の立場からすると、がっかり。

なーんだ、別に俺がやらなくてもいいじゃん。

そう思わせてもおかしくありません。

そして、もしこれが繰り返されたとしたら。。

・・・想像できますよね。

今回のケースでは、上司は自分の作業は保険として置いておき、

部下にやらせてみてもよかったのではないでしょうか。

実際には、有能な上司ほど知らずに部下を切り捨ててしまいがちです。

なぜなら、彼らにとっては予め手を打つのは上司の責任であり、当たり前の事です。

感謝される事はあれど、まさかそれが、部下のやる気を削いでいるとは、

夢にも思っていないのです。

上司の方は、こう考える部下もいると知りましょう。

部下の方も、上司に悪気はないと知りましょう。

お互いに歩み寄れれば、職場はもっと楽しく、明るくなるはずです！

読んでくださった方、ありがとうございます。

はいじゃらば！

せきしん